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公司“當好主人翁 建功新時代”主題勞動競賽在蘭坪啟動

發布時間:2019-05-05 09:23

4月29日,公司“當好主人翁 建功新時代”主題勞動競賽在蘭坪城北三小東項目啟動,公司黨委書記、副董事長趙宗平,黨委副書記、董事、工會主席楊懷忠,副總經理劉明磊出席啟動儀式,第二直管部、第三直管部、第七直管部部分直管部班子及蘭坪片區各項目經理,青年突擊隊代表、職工代表參加會議。


勞動競賽啟動儀式001


本次勞動競賽是為貫徹落實云南省第十二次工代會精神,按照集團“四保一控一樹”管理要求,結合蘭坪、昭通片區各項目特點而舉行的,競賽以比質量、比安全、比進度為主線,旨在通過以竟創優、以賽促效的形式,迅速掀起大干快上的高潮,進一步推動各項施工節點目標和任務的快速實施,確保圓滿完成施工任務。


今年是建國70周年,是集團邁向世界500強的沖刺年,“在決戰決勝脫貧攻堅的關鍵時期,我們組織這次規模大、標準高、實效強的勞動競賽,反映出公司黨政班子對異地扶貧搬遷項目推動的高度重視,體現出每一個參戰單位、每一名奮戰在一線的干部職工打贏這場攻堅戰的堅強信心”趙宗平在總結講話中堅定地說,“我相信我們有信心、有能力把這場攻堅戰打贏、打漂亮”。為確保勞動競賽的高效開展,趙宗平提出了五個方面的意見:一是認識再提高,思想再統一,目標再明確。易地扶貧搬遷工程政治性強,時間緊、任務重、要求高,需要大家投入更多的時間和精力,需要廣大干部職工心往一處想,勁往一處使,這次勞動競賽是一種在精神上鼓勁、在思想上統一、在行為加油的重要方式,希望全體參戰單位的每一名干部職工進一步統一思想,提高認識,發揮好團隊的力量。二是重點再突出,搭接再合理,推動再提速。生產組織過程中,要在重點中發現重點,在重點中推進重點,在重點中解決重點問題,要提升組織的計劃性、前瞻性和針對性,科學研究,合理安排,推進各項工序的高效銜接,避免盲目開展工作而導致生產滯后的問題,要千方百計推進項目提速。三是安全再嚴厲,質量再細致,成本控制再有力。要堅持效益至尊的理念,在推進工程建設提速的過程中,抓好安全管理,實現平安和諧,抓好質量建設,做好品牌形象塑造,抓好成本管控,提升經濟效益和職工的幸福指數。四是溝通再強化,基礎再夯實,成果再鞏固。一方面,良好的溝通的增強團隊凝聚力的基礎,團隊與團隊之間、部門與部門之間、個人與個人之間都需要通過完善溝通來消除誤會,達到相互包容、相互信任、相互促進的目的,以此推動各項工作取得更好的成果。另一方面,要學會珍惜、鞏固和維護取得的各項工作成果。五是責任再細化,成效再持續,推動再提速。推進、提速是本次勞動競賽的根本,希望大家在有了明確的目標以后,將責任要明確到團隊、明確到個人,進一步解決好怎么組織、怎么抓落實的問題。


楊懷忠在動員講話中號召:全體參戰單位要結合項目實際,按照競賽實施方案,認真組織、積極籌備,營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍,快速掀起項目大干快上的施工局面,全面實現“競賽目標能完成,項目管理有改進、職工素質有提升”的總目標。同時公司工會也將在職工中大力倡導新理念,引導廣大職工群眾增強主人翁精神,充分發揮工人階級主力軍作用,全面促進公司生產經營各項工作。


啟動儀式上,第二直管部兔峨項目經理王振東、第三直管部城北三小東項目經理李兆飛、第七直管部兔峨項目經理普祥分別進行表態發言,均嚴格按照公司要求,圓滿完成各項施工任務。(王祥彬  王偉)